Transformation et évolution organisationnelles du secteur hospitalier : analyses et perspectives
Parcours : Master 2 Management de la Performance Publique (MMPP)

  • Cours (CM) 16h
  • Cours intégrés (CI) -
  • Travaux dirigés (TD) -
  • Travaux pratiques (TP) -
  • Travail étudiant (TE) -

Langue de l'enseignement : Français

Description du contenu de l'enseignement

Introduction au changement
Les différentes dimensions du changement : de la conception hiérarchique et rationnelle à l’intégration des différents niveaux de complexité du processus de changement organisationnel
Les étapes de la conduite du changement dans les organisations de santé
La dimension politique du changement dans les organisations de santé
Changement et innovation managériale
 

Compétences à acquérir

Ce cours permet à l'étudiant d'appréhender les différentes facettes du changement organisationnel et de sa conduite en intégrant la complexité du fonctionnement d'une organisation et la stratégie des différents acteurs. Il s'appuie sur différentes approches : la connaissance des modèles théoriques, l'identification des dynamiques internes propres aux organisations, la mise en perspective de la place de l'individu dans le changement et les outils et méthodes de conduite du changement.
 

Bibliographie, lectures recommandées

  • Méthode de conduite du changement, Autissier et Moutot, Dunod, 2010.
  • Le management du changement, Soparnot, Vuibert, 2010.
  • Conduite du changement, concepts clés, Autissier, Vandangeon et Vas, 2010
  • L’hôpital pendant la Covid 19, innovation, transformation et résilience, collection Ad Salutem Edition management et société, Octobre 2020, T Nobre.
  • L’innovation managériale à l’hôpital, Comment transformer les pratiques managériales à l’hôpital : 14 cas de mise en œuvre, Dunod 2013. T. Nobre.
  • L’innovation managériale à l’hôpital. Changer les principes du management pour que rien ne change ?, Revue Française de Gestion, n° 235, April 2013, T Nobre.
  • « Désapprendre ce qui n’a pas été appris : le paradoxe de la conduite du changement à l’hôpital» , Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), n° 47, 2013 , T Nobre.
  • Quelles étapes pour la conduite du changement à l'hôpital ? T. Nobre et Merdinger-Rumpler), Gestion 2000, Vol. 3, n° 11, mai 2011.

Pré-requis recommandés

Expérience de management d’équipe
Connaissance en théorie des organisations
 

MASTER - Administration publique