Transformation et évolution organisationnelles du secteur hospitalier : analyses et perspectives
Parcours : Master 2 Management de la Performance Publique (MMPP)
Nouvelle offre de formation 2024-2025
- Cours (CM) 16h
- Cours intégrés (CI) -
- Travaux dirigés (TD) -
- Travaux pratiques (TP) -
- Travail étudiant (TE) -
Langue de l'enseignement : Français
Description du contenu de l'enseignement
Les différentes dimensions du changement : de la conception hiérarchique et rationnelle à l’intégration des différents niveaux de complexité du processus de changement organisationnel
Les étapes de la conduite du changement dans les organisations de santé
La dimension politique du changement dans les organisations de santé
Changement et innovation managériale
Compétences à acquérir
Bibliographie, lectures recommandées
- Méthode de conduite du changement, Autissier et Moutot, Dunod, 2010.
- Le management du changement, Soparnot, Vuibert, 2010.
- Conduite du changement, concepts clés, Autissier, Vandangeon et Vas, 2010
- L’hôpital pendant la Covid 19, innovation, transformation et résilience, collection Ad Salutem Edition management et société, Octobre 2020, T Nobre.
- L’innovation managériale à l’hôpital, Comment transformer les pratiques managériales à l’hôpital : 14 cas de mise en œuvre, Dunod 2013. T. Nobre.
- L’innovation managériale à l’hôpital. Changer les principes du management pour que rien ne change ?, Revue Française de Gestion, n° 235, April 2013, T Nobre.
- « Désapprendre ce qui n’a pas été appris : le paradoxe de la conduite du changement à l’hôpital» , Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), n° 47, 2013 , T Nobre.
- Quelles étapes pour la conduite du changement à l'hôpital ? T. Nobre et Merdinger-Rumpler), Gestion 2000, Vol. 3, n° 11, mai 2011.
Pré-requis recommandés
Connaissance en théorie des organisations